高陵县严格把好效能建设“五道关口”，全县干部队伍作风得到明显好转。

一是把好“纪律关”。组织对贯彻落实市纪委、监察局“十禁规定”和县纪委、监察局“五条禁令”执行情况进行了明察暗访，检查范围涉及全县党政机关以及县城周边餐饮店、棋牌室等娱乐场所，发现并通报了47名机关干部，组织33家存在问题的单位主要领导集体观看了明察暗访纪录片，并责令限期整改。

二是把好“环境关”。联合县电视台于6月2日开通了《泾渭行风在线》栏目，建起了一座沟通千家万户的“连心桥”；组织对园区汇鑫玻璃厂、汉宝饲料公司、陕西鑫隆石油设备有限公司等80多家企业进行了调研走访，调研了企业的生产经营情况和外部环境状况，征集企业建议8条，使整治“四乱”工作更有针对性。

三是把好“服务关”。高陵县党务政务服务中心启动以来，累计共进驻了8个党群部门的22个项目，29个政府部门的182个项目，办事窗口68个，进驻窗口A、B、C岗人员及分管领导206人。截止目前，中心已办结党政务各类事项35265件，办结率100%，提前办结率83.7%，平均办事效率提高3倍以上，企业和群众满意率100%。今年以来，延伸了服务链条，大力推进了县、乡、村三级便民服务网络建设。目前县服务中心的电子监察系统，已与8个乡镇和4个村的便民服务中心实现了网络数据对接。

四是把好“制度关”。推行了《高陵县领导干部每天一小时学习制度》，要求一要坚持“天天读”；二要坚持“周集中”；三要坚持“一月一心得”；四要坚持“半年一交流”；五要坚持“一年一报告”。在行为规范上，巩固了《高陵县机关工作人员“五条禁令”》和《高陵县机关工作人员行为规范一百条》。在工作准则上，推行了《高陵效能建设十制度一办法》，包括党务政务公开制度、ABC岗位制度、机关效能建设过错责任追究制度和机关效能建设绩效考评办法。在权力运行上，实行了“四个一”标准化管理模式，即各单位必须有一套公开公示的行政权力目录表，一张详细的权力运行或办事流程图，一份具体的法律法规依据文件，一份完整的行政审批、业务管理和业务统计电子文档。

五是把好“落实关”。在制度落实上，牢牢抓住定责、履责、问责三个关键环节，定期检查，不定期暗访。检查中严格执行“五个必问”：一是目标任务未完成的必问，二是服务承诺未践行的必问，三是工作落实不到位的必问，四是工作程序不规范的必问，五是违反纪律规定的必问。

效能建设开展4年以来，共对200余名干部进行了效能问责。